War Room

04 / 09Presentación del producto

Antes de decidir, amplía la conversación.

War Room reúne a personas y agentes de IA para examinar un proyecto, comparar perspectivas y desarrollar un análisis antes de decidir.

Ilustración del concepto
Elígelo cuando

Una pregunta importante necesita más de un punto de vista.

Por qué este producto

Da espacio a perspectivas que importan.

Una pregunta. Distintas perspectivas.

Examina el mismo proyecto desde las perspectivas de personas y agentes, teniendo presentes la información y las restricciones disponibles.

Una base para decidir.

Reúne la conversación en un análisis que puedas valorar antes de elegir. La responsabilidad sigue siendo de la persona que decide.

War Room / 01—03

De la necesidad al resultado

  1. 01

    Plantea la pregunta

    Aporta el proyecto, la información disponible y las restricciones que condicionan tu elección.

  2. 02

    Compara las perspectivas

    Personas y agentes examinan juntos la pregunta y aportan distintas lecturas a la conversación.

  3. 03

    Valora el análisis

    Considera las perspectivas en conjunto antes de que la persona responsable tome la decisión.

Un ejemplo concreto

El punto de partida

“¿Entramos ahora en un segundo mercado, con un pequeño equipo de soporte y un producto todavía en evolución?”

La dirección

Un análisis que compara la oportunidad comercial, las limitaciones del soporte y la madurez del producto, con preguntas abiertas que resolver antes de elegir una dirección.

  • Nuevo mercado
  • Capacidad de soporte
  • Madurez del producto

Escenario ilustrativo, no una sesión real del producto.

Funciones y límites

Un alcance claro.

War Room reúne a personas y agentes de IA para examinar a fondo un proyecto o una cuestión. Ofrece un espacio para comparar perspectivas antes de tomar una decisión.

Tu punto de partida
Un proyecto o una cuestión, junto con la información y las limitaciones disponibles.
El resultado previsto
Un análisis de la cuestión que reúne las perspectivas de personas y agentes.
Ten en cuenta
El análisis depende del contexto facilitado y no sustituye la decisión de la persona responsable.

¿Qué trabajo debería funcionar mejor?

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¿Qué trabajo debería funcionar mejor?

Cuéntenos qué ocurre hoy, dónde está la dificultad y qué le gustaría cambiar. Un ejemplo concreto es un buen punto de partida.

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